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金秋季节、稻谷飘香。9月21日，集团党委书记、董事长洪筱明，在集团党委副书记、纪委书记吴维，集团党委委员、常务副总经理方亮，国资公司执行董事、经理徐有辉的陪同下，来到粮购公司就即将来临的秋粮收储、粮食冷链物流产业园建设、巡视巡察整改落实等情况进行调研。集团人力资源部、粮购公司班子成员参加了本次调研。

在公司三楼会议室调研组召开了座谈会，粮购公司班子成员就粮购公司党风廉政建设、班子队伍建设、工作作风建设、巡查审计整改、生产经营落实、重点工作推进、组织架构设立、薪酬制度改革等方面的情况作了汇报。听取汇报后，洪董表示，当前国际形势错综复杂，我们要始终牢记习近平总书记关于粮食安全的重要指示批示精神，全面负责地做好粮食安全保障工作，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。洪董要求：一是切实提高政治站位。粮食是老百姓在任何时候既能买得到又能买得起，且是生活必需的基本食物，粮食安全是国家经济发展、社会稳定的重要基础，作为粮食人，一定要站在国家的角度，提高政治站位，增强“四个意识”，落实好巡视巡察整改，守好仓、护好粮。二是注重基层组织建设。党的基层组织在任何时候都能发挥战斗堡垒和先锋模范作用，粮购公司目前因仓储任务调减和其他一些事情的影响，目前正处在困难时期，但我们应该相信，在集团的努力调整下，通过粮购支部认真落实“三会一课”，严格党员管理，以党建引领必定能够带动和实现粮购公司的高质量发展。三是加强队伍教育培养。目前粮购的领导班子配备不足，员工队伍素质也良莠不齐，吃大锅饭的思想观念根深蒂固，工作存在散懒疲软现象，我们要通过不断地加强思想教育来扭转其观念，不搞论资排辈大胆启用新人，多措并举实现后备队伍储备，进行体悟实训向优秀粮库学习。四是细化管理强化安全。通过组织架构的调整、薪酬制度的改革、员工梯队的建设，以此来实现干部职工的定岗定责和目标考核，做到管理的精细化，在粮食仓储和安全生产上不断持续强化担当，高度关注改革过程中的不稳定因素，发现苗头及时介入、纠偏和化解，坚决杜绝负面舆情发生。五是实现企业优质发展。粮购目前正处在发展的困难和改革的阵痛期，相信经过集团的有力部署，通过与烟花爆竹公司的经营互助、利益共享来实现平稳过渡和进行粮食冷链物流产业园建设，逐步实现经营性业务多元拓展和积极向省、市及外省储粮市场争取粮食代储的增量，粮购公司必定可以开创一个崭新的优质发展局面。